LNG加氣站安全生產會議制度

1、職責

1.1加氣站負責站內安全生產會議的組織、實施工作。

2、工作流程、步驟及要求

2.1會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

2.1.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝超過等工作。

2.1.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

2.1.3通報違章違紀、現(xiàn)金實際、不良現(xiàn)象和不安全行為。

2.2會議形式和會議責任人

2.2.1班前、班后會由班長或站長負責召開，在每天上班前10分鐘開始，時間一般10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

2.2.2部門級安全會議要求每月一次，由經理負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部門安全記錄中進行會議記錄。

2.2.3各專業(yè)性安全會議由經理負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，并做好記錄。

2.2.4緊急會議視情況由部門領導決定召開。

2.3會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，會議會后要下發(fā)會議紀要。

2.4被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和著急人說明請款個，并得到允許。

2.5會議上決定的情況各責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

2.6對擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行相應處罰。

公司自成立以來在加氣站行業(yè)獲得多項技術專利，解決許多同行一直未解決的問題。是較早從事LNG和CNG加氣站的廠家，佰焰已為400余座加氣站提供設備。